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當前位置:政策資訊 > 企業課堂 > 董明珠的戰斗人生

董明珠的戰斗人生

時間:2021-01-06 11:46 瀏覽:450

  掌聲過后,董明珠走進了會議室。在珠海格力電器總部,有一場企業家交流活動正等著她。

  在這間內部會議室里,坐滿了四五十位企業家,他們來自全國各地,大部分從事制造業。此時的董明珠剛下飛機,面帶倦容。旁邊的工作人員說她最近很累。

  2020年以來,為給經銷商探路,董明珠走上了“網紅”直播帶貨之路,一場又一場地在全國各地開直播。她除了要親自到場,還要參加各種會議和做其他工作。

  一位企業家坦言,她就是沖著董明珠來參加這場交流活動的。事實上,在場的很多人都是慕“珠”而來。有人激動不已地向董明珠“告白”:“我是董姐姐多年的粉絲?!边€有人說:“這趟只為見偶像董總一面圓夢想?!?/p>

  這場交流活動之前,在格力電器辦公樓一層的展覽大廳里,放著董明珠所著的《行棋無悔》,當天前來參觀的企業家紛紛購買。有位企業家說,他認為董明珠最值得學習的地方,莫過于她的價值觀和管理方法論。

  從自己上陣代言到直播帶貨,董明珠成為了國內頂流的企業家網紅。即便現場大多數制造業企業家都早已邁入中年,但能成為眾多同行心目中的“偶像”,這點估計連董明珠自己也沒想到。



  價值觀:幸福、財富與人生價值

  一個不為人知的故事是,十年前的一天,時任格力電器總裁的董明珠和同事去南京出差,正好路邊有個推車賣涼粉,2元一碗。董明珠說:“這個涼粉太好吃了,是小時候的味道,咱們吃兩碗?!庇谑?,她就坐在路邊小板凳上,準備吃涼粉。同事一看驚了:“董總,你注意點形象,萬一人家拍個照放網上,說市值1000多億元的公司老總坐在路邊吃涼粉怎么辦?”

  董明珠怎么回的?她說:“什么叫形象?你裝模裝樣就叫形象嗎?這有什么丟人的!到什么位置就去擺那個譜,你把自己看的太了不起了,其實扒下這層皮又有什么呢?”

  在這場企業家交流活動現場,董明珠提及涼粉的故事時,還說了一句話:“職務高低不等于,也不能判斷你成功與否,人品才決定了你成功與否?!痹诙髦榭磥?,人只要自己覺得幸福就可以,而幸福是沒辦法用統一的標準來衡量的。

  真實的董明珠是多面的,她說這話時,也是內心真誠的自然流露。董明珠坦言自己與別人最不同的地方是,“別人覺得去享受,比如去美容護膚啥的是幸福,我最大的幸福就是天天看看公司的業務進展,數數今天下了多少單?!?/p>

  董明珠身邊的人透露,董總有個習慣,每天線上“格力董明珠店”的下單情況,她都會親自看。有一天半夜兩點,董明珠得知北京有學校要格力生產的設備,立馬發指令給同事,將工作布置了下去。

  “那一瞬間,即便一夜不睡,你在心里都覺得很幸福?!倍髦樾χf。

  在外界看來,董明珠過著如同“苦行僧”一般的生活。她不抽煙、不喝酒,甚至連茶也不喝。除了工作需要,她很少化妝,連買名牌衣服也喜歡選在打折時買。她最大的愛好就是工作。

  身邊有人對董明珠不理解,而她將這個問題歸進人生價值的話題去討論。有人曾問她,你這樣辛苦的過一生,意義何在?她說:“現在錢對我來說,不工作早已夠花了,但我還在干,是想當你一生結束的時候,回來一看有故事、無怨無悔,做個有價值的人?!?/p>

  即便數日奔波勞累導致十分疲憊,但董明珠在交流會現場一番鏗鏘有力的演說,讓全場人猶如來了一劑強心針。

  事實上,人們會發現,在很多場合,充滿激情、直率犀利的董氏發言,都會讓現場的人精神一振,氣氛熱度陡升。而在格力電器的工業園區,“同時間賽跑,與疫情較量”“讓世界愛上中國造”等讓人亢奮的標語也是隨處可見。

  在紛繁復雜的互聯網世界,嘈雜聲音遍布,要想被人們記住且長期信任更不容易。要知道,個人聲譽對于注重品質和品牌形象的制造業企業而言,尤為重要。董明珠粉絲群體龐大,深究其背后原因,與其價值觀正,以及為人真實率性、愛憎分明、敢做敢當的個性密不可分。

  近十來年,馬云、雷軍、周鴻祎等一批活躍在公眾和聚光燈前的企業家,成了“網紅”、“偶像”,他們與提倡“悶聲發大財”的上一代企業家截然不同,而董明珠無疑是其中熱度最高、最具鮮明個人色彩的一位。在互聯網經濟火爆時,吳曉波說,中國制造業已經被互聯網經濟逼到了墻角,這個時候需要一個人出來,提刀在手,替自己大聲地喊幾嗓子。

  這位提刀者乃董明珠。

  2015年,在北京大學演講時,董小姐脾氣一上來,橫眉怒懟道:“沒有實體經濟,互聯網能活下去嗎?”

  2016年,在《中國企業家》雜志舉辦的兩會沙龍上,董明珠又刺了一句:“互聯網不可能領導制造業,永遠是制造業領導互聯網?!彼查g刷屏。

  從與雷軍對賭,到舉報奧克斯產品不合格,強悍且孤獨前行的董明珠,一直在為中國制造業搖旗吶喊,她那句“讓世界愛上中國造”已世人皆知。

  對外界稱自己“好斗”,董明珠坦然接受,她甚至說:“和諧都是斗出來的,這么多年我沒有消停過一天,沒事天天斗,斗才能斗贏?!?/p>

  “有人覺得董明珠這個人狠,天天說我又霸道、又好斗。我承認我好斗,不斗沒有格力的今天。因為格力,中國空調行業已處于世界一流品牌水平。這是我們刀刃向內斗爭的結果?!倍髦檎f。

  “假如你再年輕20歲,回到當年,你會怎么做?”當有人把這個問題拋給董明珠時,她說沒有假設,這些沒意義,“歷史不可能倒退,我的夢想是踏踏實實過好每一天,未來才能看得到?!?/p>

  也許,過去的輝煌和宏大的未來,對于66歲的董明珠而言,遠沒有今天的務實工作來得重要。

  管理:作風、培養年輕人和留住人才

  當清晨的陽光照耀珠海,伴隨著上班的員工,走入格力電器總部園區,你能看很多員工穿著制服在列隊喊口號。在格力電器的員工食堂里,所有員工都穿著員工服在吃飯,整齊得猶如自己身在某處軍營。

  二十多年前的格力廠區是什么樣的?董明珠講了一個細節:“在過去,夏天來格力搶貨的那些人,上衣都不穿,就躺在工廠里抽煙,大家不敢講。我來以后就說,進我的廠必須要衣冠端正,不能搞得像流氓一樣?!?/p>

  當時,董明珠負責管理的經營部,作風很嚴,在公司里形成了一道獨特的風景線。這種氛圍,后來逐步向其它部門延伸、拓展。

  2012年底,剛接掌格力的董明珠一改以往開年會住五星級酒店、泡溫泉的慣例,帶著團隊軍訓了三天,她自己穿著軍裝,跟著同事在烈日下一起參加軍訓。

  董明珠認為軍訓很有價值,“不要只看到立正稍息向前走,這些動作增強了集體榮譽感。一個企業要想做大,在管理上必須要有創新思想,能根據當下的現狀思索出新的管理方式?!?/p>

  2014年,董明珠又帶領格力全體人員一邊舉行年度總結會議,一邊參加軍訓。據悉,整個年會過程中,實行軍事化管理,睡的是營房,32張單人床一間房,吃的是10人一桌、每餐5個菜的標準。

  如今在格力,軍訓已經成為員工培訓的常態項目,每年都會舉行。

  參加交流的一些企業家也認為,奢靡之風、享樂之風是對企業實干精神的一種傷害。

  董明珠制定的制度,都必須嚴格執行。她曾經規定上班不能吃東西。有格力員工稱,“原來歪著坐的,她一出來立馬就都坐直了?!?/p>

  有人在管理哲學上講究水清無魚,董明珠對此嗤之以鼻:“我們內部的斗爭意志從沒停止,我一直致力于實現水清有魚?!?/p>

  怎樣才能水清有魚呢?董明珠認為最大的難點在于,讓公司有權利的人手中的權利顯得不那么重要,讓有權利的人全面轉型為有服務能力者。

  董明珠曾擔心新一代年輕人經歷不住風雨。她就成立了一個專門從事思想教育和體能教育的部門,推行新的培訓計劃。她認為人的品質是環境造成的,年輕人都是可塑的,“如果說這一代年輕人有錯誤,那是上一輩人教錯了?!?/p>

  在董明珠的理念里,“不是年輕人不行,是要打造更好的環境,讓90后有責任感,增強他們的責任感和對社會的奉獻精神,這種精神力量是很大的?!倍@背后的邏輯則是,每一個企業應該是有使命的,不僅要讓企業活下去,還要履行社會使命。

  據了解,格力電器現在90后占比很高,在9萬名員工里,占比大約40%。這些90后在格力里已經逐漸擔起了重任。

  “很多90后一畢業就在格力干了,特別是我們工業自動化團隊,從3人小團隊慢慢發展到現在已經50多人了,格力工業自動化的項目很多都是這個團隊負責的?!倍髦楸硎?。

  2019年,董明珠給新入職的大學生員工做了一場演講,她提到:年輕人要有吃苦精神,一個人再能干,沒有團隊是走不遠的。這代年輕人更應該重視團結,格力不允許存在以自我為中心的情況。

  除了正風氣、開展人才培訓和給年輕人提供機會外,為了留住人才,在2018年時,董明珠就承諾給格力員工一人一套房。如今,在珠海格力電器總部園區附近,能看到一棟棟建好的高層住宅樓,那就是格力為員工建造的住宿樓。

  2020年4月25日,董明珠在全球木蘭論壇上表示,格力3000套員工宿舍已經建完,員工可以進去居住,兩室一廳。首先技術人員每人一套房一定要實現,雖然有疫情,但是這個目標沒有改變。

  曾有人給董明珠算個賬,9萬員工每人一套房,至少得花320億元。這個數字可能不太準確,但董明珠顯然也非常清楚這背后需要付出的代價。

  對于給員工蓋房,董明珠是這樣解釋的:“孩子們讀完書,就為了一套房成了房奴,每個月拿的錢基本上都還貸了。他們壓力太大,心里就很亂,你一定要讓他有安全感,所以我給員工蓋房子,就是想給他們安全感,解決他們的心理壓力?!?/p>

  研發:放棄海歸、打硬仗和高端裝備

  一件特別有意思的事是,擁有16000名研發人員的格力,團隊里沒有一個外國人,也沒有一個海歸,研發團隊的骨干成員基本都是自己培養出來的。

  不選海歸,這其實是個很痛苦的抉擇。特別是多年來,去其他企業參觀學習完的同事,回來后經常對董明珠說,“那家企業很優秀,他們用的是進口的世界上最好的設備,他們那挖來了很多外國人和海歸?!?/p>

  但在董明珠看來,所謂創造是按照消費者的需求,或為滿足消費者提高生活品質的渴望而發明產品,這是格力的特色。不選海歸,主要是因為格力自己的研發文化要求。

  “海歸確實有很多非常優秀的人才,從外面帶回來了好東西,但我不能都要。我要培養的是有自我創造能力的團隊,要在自己的隊伍里把他們培養出來,這個需要時間?!倍髦榻忉尩?。

  時至今日,董明珠總結道:“回頭看,我們都是一種依賴別人的思維?!痹谟龅絾栴}時,很多人寄希望于引進人才?!拔覇栠^員工,你覺得別人是人才,你是不是人才?你對自己都沒有自信?”

  但她也補充了一句,這種自信不能是自負,不是人才也把自己裝扮成人才,那不行,“怎么樣能成為人才?努力學習?!?/p>

  董明珠有個原則,她認為只要做人價值觀正,有挑戰、拼搏、吃虧的精神,沒有理由不成功。

  事實上,早年的格力電器,也曾和外資企業進行合作,大量購買先進技術和產品。在要不要自主研發這個問題上,格力也沉寂過、矛盾過,管理層也持有不同的觀點。但在多年的企業發展過程中,董明珠明白了一點:買來的技術一定是別人淘汰的技術,或者是即將淘汰的技術。

  正因于此,格力電器多年來堅守的原則——相信人才是培養出來的,但這也取決于兩點:一是自己努力;二是給人才提供好的環境和機會。

  近年來,國內家電巨頭們都在從低端工廠向高端制造業轉型。而格力、美的兩家家電企業選擇的不同轉型路徑,正是中國制造業轉型升級的典型代表。

  在高端制造領域,美的選擇了買買買,如收購德國機器人企業庫卡等,結果遭遇并購后融合難題;格力則選擇了一條更為艱苦的路:自主研發。

  早在2012年,格力就開始發力高精密模具行業,累計投資超過100億元,隨后大型雙色注塑模、高速電機模具等相繼研發成功。而模具被稱為“工業之母”,特別是高精密模具,門檻高,回報周期長。

  目前,格力已經投資建成多個模具基地,擁有1200多臺數控設備,自主研發了20多條模具自動化生產線,擁有模具員工2200多名。

  2013年格力電器剛成立裝備制造公司時,很多人不看好,外界和公司內部都有質疑聲,“一個生產空調的企業去生產裝備,風馬牛不相及”“買不行么?為什么非要自己生產設備?”

  對于這些問題,董明珠有切身感受。在生產空調時,她發現國內沒有一家裝備企業能滿足公司的要求,“國內無法生產高端裝備,只要是高精尖的裝備一定是進口的,這太可怕了?!?/p>

  所以,董明珠下定決心必須自己做。這跟華為任正非破釜沉舟研發芯片有異曲同工之處。

  這是一種義無反顧乃至孤注一擲。董明珠對交流會現場的制造業同行這樣說:“我投錢,哪怕這錢扔掉,失敗了,也不心痛,也做了最壞打算。10億、20億、30億元投進去沒了就沒了。但我相信這是不可能的,一份耕耘一份收獲,你只要投進去了,有了基礎,就會有結果,只不過需要時間等待?!?/p>

  經過8年的積累,如今,在格力電器的生產車間所用的生產設備,大多是格力自己研發生產的。除了工業自動化生產線全部由自己研發生產,更重要的是原來完全依靠德國和日本進口的高精尖模具,現在格力已有能力逐步完成自產替代。

  在研發投入上,董明珠還透露:“有時候研發一個項目,買一樣東西就需要幾百萬元,來找我簽字的人手都打抖,但只要是用于研發的,我沒有不批的?!?/p>

  這一步走下去,落地生根后,格力成功從一家專業制造空調的企業發展成為多元化的科技型工業集團。2013年開始,格力進軍高端裝備領域。今日之格力,除了生產各類面向個人的電子消費產品,在工業領域,涵蓋范圍甚廣,包括高端裝備、精密模具、冷凍冷藏設備、半導體器件、精密鑄造和工業儲能等諸多領域。

  2020年,完成新一輪混改的格力電器,開始了新一輪征戰。受疫情影響,董明珠也開始了對線上線下相結合的新營銷模式的探索。而不為外界所周知的是,格力也一直在研發芯片。

  2018年,格力設立全資子公司珠海零邊界集成電路有限公司,專注設計開發空調等家電的主控芯片和功率器件芯片。董明珠曾放話,格力必須要造自己的芯片,即便花500億元也要造出來。

  2019年度格力電器股東大會上,格力電器執行總裁黃輝公開表示,2018年格力電器的芯片已開始投入實際使用,2019年使用的芯片超過1000多萬片,格力的室內機、室外機和遙控器的芯片使用了自己生產的芯片。董明珠還透露,很快格力幾乎所有的空調產品都會用到自己生產的芯片。

  在得知涉嫌詐騙的武漢弘芯公司前后融資高達1400億元,董明珠氣憤地對在座企業家說:“前段時間看媒體報道,給武漢一家芯片公司投了1400億元,結果泡湯了。我們做制造業,深刻領會到1400億是什么概念,1400億能做多大的事?結果什么也沒做成!”

  董明珠認為,“到底有多少騙子在跟你說戰略,我真的覺得要打個問號。如果每個人都想在這里搶一杯羹,為自己謀點利,那最后,我不知道企業能從哪里強大起來?!?/p>

  對于中國芯片制造行業面臨眾多“卡脖子”的技術難題,董明珠態度堅定:“如果早20年前,我們就下定決心自己做,到今天難道還做不成嗎?我們走到今天,能把自己的專利技術轉售給世界500強企業去用,那才叫真正的強大?!?/p>

  來源:中國企業家網


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